'Es neticu pareizu lēmumu pieņemšanai. Es pieņemu lēmumus un tad pieņemu tos pareizi. ” (Foto: Ratan Tata/ Instagram) Rūpnieks Ratans Tata 2015. gada Automobiļu slavas zāles runā Ievadīšanas un apbalvošanas svinīgā ceremonija , dalījās savā ceļojumā, pārveidojot Indiju par mobilo ekonomiku.
Vislielākais prieks man ir mēģināt izdarīt kaut ko tādu, ko visi teica, ka tas nav iespējams. Es nolēmu, ka Indija var ražot savas automašīnas. Visi, mani draugi, kas pārrauga automobiļu biznesu, teica, ka to nevar izdarīt un ka mums būs jāsadarbojas, lai uzzinātu, kā ražot tehnoloģijas. Bet mēs apņēmāmies ražot šo automašīnu. To sauca par Indiku, un mēs to ražojām Indijā, pilnīgi indiešu satura, Tata-dzimusi 1937. gadā, kā teica Džamšedži Tata (JRD Tata) mazmazmazdēls, kurš nodibināja Tata grupu.
Kad mēs tuvojāmies tirgus izvilkšanai, mani draugi Indijā nedaudz norobežojās no manis, citādi saukti par distancēšanos no neveiksmes. Kad automašīna iznāca, es pēkšņi jutu, ka man nav draugu pasaulē, un visi brīdinājumi, ko cilvēki man bija devuši, iespējams, piepildīsies. Bet automašīna patiešām iznāca un nopelnīja 20 procentus no tirgus daļas, un mēs parādījām, ka varam kaut ko darīt. Tas pārveidoja Indijas ekonomiku par mobilo ekonomiku.
Rūpnieks ir saņēmis divas augstākās civilās balvas - Padma Vibhushan (2008) un Padma Bhushan (2000), un ir Indijas viscienītākais un mīļākais, atzīts par savu biznesa ētiku un filantropiju.
Stāsta morāle ir tāda, ka neviens mērķis nav pietiekami grūts, ja jūs to sapņojat katru dienu!