Mana amatniecība ir saistīta ar individualitāti, saka Velsas individuālais dizainers Timotijs Everests

Timotejs Everests, velsiešu individuālais drēbnieks un dizainers, atklāj pupiņas par savu dizaina filozofiju, ekskluzīvo etiķeti un Indijas tirgus potenciālu globālajā platformā.

Timotejs Everests

Pirms divdesmit pieciem gadiem, kad viss sākās, viņam nebija ne jausmas, kur tas nonāks, taču viņš bija pārliecināts par to, ko viņš dara, lai attīstītu “individualitāti”, kuras, viņaprāt, trūka, kad runa bija par ģērbšanos un stilu. Timotejs Everests, velsiešu individuālais drēbnieks un dizainers, kurš sāka savu dizainera karjeru ar motīvu mainīt ģērbšanās koncepciju, ir gatavs demonstrēt ekskluzīvo līniju sadarbībā ar The Woolmark India un The Raymond. Ekskluzīvā tērzēšanā ar Indian Express tiešsaistē viņš atklāj informāciju par savu dizaina filozofiju, ekskluzīvo etiķeti un Indijas tirgus potenciālu globālajā platformā.

Kā jūs interpretējat modi un stilu?
(Gentle Smile) Mode un stils nav nekas tāds, kas notiek tajā brīdī. Tas ir paaudžu un pūļu rezultāts ģērbšanās un apģērba jomā. Un tā es arī interpretēju savu stilu. Runājot par dizainu, es cenšos dot pietiekami daudz laika, lai saprastu mantojumu, kas tiek pārnests konkrētajā ģērbšanās žanrā, un pēc tam cenšos šo mantojumu iekļaut savā paraksta apģērba stilā. Pat pašreizējā sadarbībā, kurā es demonstrēju The Raymond kolekciju, es esmu mēģinājis izprast etiķetes USP, t.i., oficiālu ģērbšanos, un no tā es izdomāju, kā tai piešķirt Timoteja pieskārienu Indijas klientiem.

Jūs esat bijusi daļa no ekskluzīvas kustības, un jūsu etiķete ir par individuālu apģērbu, kā šī ideja radās apmēram divdesmit piecus gadus atpakaļ?
Kad esat jauns, jūs varat atļauties risku; ar laiku pieaugot izredzes sāk samazināties. Tātad, tas bija vairāk saistīts ar riska iekļaušanu sabiedrībā novērotajā. Kad es sāku savu dizainera karjeru, es centos saprast, kāpēc cilvēkiem trūkst individualitātes attiecībā uz ģērbšanos. Ietekmēties bija labi, bet man tas bija saistīts ar “individualitāti”, un tad prātā ienāca doma par “individuālu ģērbšanos”, un es nolēmu turpināt. Koncepcija pati par sevi bija jauna, tāpēc riska pakāpe bija ļoti augsta, taču es biju pārliecināts, ka tas, ko es daru, ir ļoti vajadzīgs, lai radikāli mainītu ģērbšanās ideju.

Runājiet par ekskluzīvo kolekciju, ko esat sadarbojies ar The Woolmark India un The Raymond.
Man patīk “vilna” kā audums, un man šķiet, ka vilna ir viens no šādiem audumiem, kas ir tik dinamisks, ka katram dizainerim vajadzētu izmēģināt savas spējas. Mana ideja bija iepazīstināt ar līniju, kas ir ļoti sinhronizēta ar Indijas oficiālo ģērbšanos, bet tajā pašā laikā tai piemīt tā individualitāte, kādu es meklēju. Kolekcijā kopumā ir 12 apģērba gabali, no kuriem 6 ir stingri formāli pēc izgriezumiem un struktūras, bet 6 ir ar šķipsniņu ikdienas apģērba. Indijas svinīgajai ģērbšanai piemīt tāda gadījuma nosliece, kas tiek turēta gadiem ilgi un kas man palīdzēja iet kopā ar eņģeli, lai tiktu saglabāta pati būtība. Kolekcijā būs plisētas bikses, divrindu jakas un viss, ko var atļauties oficiālā ģērbšanās laikā. Lai kolekcija tiktu sinhronizēta ar laiku, esmu pievienojis Nehru jakas. Kamēr kolekcijas pamata slāņi un aksesuāri uz rampas redzēs Timoteja etiķeti, The Raymond veikalos būs pieejams ekskluzīvais klāsts, kas veidots ar “vēsu vilnas” audumu.

Galvenokārt mana ideja sadarbībai bija sniegt Indijas klientiem kaut ko jaunu un vienlaikus popularizēt individuālu apģērbu, kas noteikti ir modes nākotne.

Runājot par dizainu filmām un slavenībām, cik lielā mērā jums ir svarīga individualitāte?
Protams, tam ir nozīme. Filmām ir pavisam cita programma. Tas prasa daudz laika, lai saprastu auru, raksturu, un tad man ir jāsagatavo plāns katram personāžam, lai tie būtu savienoti viens ar otru, bet tajā pašā laikā katram apģērbam vajadzētu stāvēt par sevi. Lai gan, strādājot pie atsevišķa klienta, man vissvarīgākais ir saprast viņa stila izjūtu, un tikai tad es varu to uzlabot, lai tas būtu individuālāks.

Kā jūs redzat Indijas modes tirgu globālajā platformā?
Tas ir dinamisks, un tiek pieliktas pūles, lai padarītu to globāli dzīvotspējīgu, un nozare ir guvusi panākumus. Kvalitatīvais darbs, ko veic Indijas dizaineri, ir palīdzējis tirgum atpazīt Indijas dizaina potenciālu, un es uzskatu, ka drīz Indijas tirgus būs līdzvērtīgs citām valstīm, kas ir modes tirgus priekšgalā.

Tātad, vai mēs varam sagaidīt, ka Timotijs Everests tuvākajā laikā uzsāks savu zīmolu Indijā?
(Mirkšķina acis) Noteikti. Es pētu tirgu; Pat šajā Indijas apmeklējumā es rīkoju sanāksmes, lai izprastu biznesa darbību Indijā. Turklāt es arī pētu Indijas tradīcijas, kultūru un motīvus, lai es saprastu Indijas modes filozofiju, un tikai tad es varēšu šeit uzsākt uzņēmējdarbību. Atklāti sakot, daudzi mani biznesa kolēģi jau ir strādājuši Indijā un labi pārvalda savu biznesu, tāpēc es uzskatu, ka tas ir tā vērts, un jā, esmu gatavs izpētīt Indijas tirgu.

Viens stiprais un vājais punkts, kas, jūsuprāt, pašlaik piedzīvo pasaules modes tirgu?
Stiprā puse ir tā, ka cilvēki maina savu domāšanas veidu, un tagad viņi labprātāk pērk labus produktus. Esmu romantisks un pārliecināts, ka cilvēki domā par “individualitāti” un tas ir radījis attieksmi pret pieeju “pērc mazāk, pērc labāk”. Bet tirgus negatīvais aspekts ir to produktu apjoms, ar kuriem tirgus ir pārpludināts. Parādīšanās kultūra to grauj, un es uzskatu, ka ar to jārīkojas uzmanīgi.

2012. gadā jūs strādājāt par burvi, lai atdzīvinātu ikdienas zīmolu Superdry, kad viņi bija gandrīz zaudējuši tirgu? Kāda bija jūsu pieeja?
Nu, kā jau teicu, man ir ļoti svarīgi saprast visa notiekošā iemeslu. Arī tajā laikā, kad Superdry bija zaudējis gandrīz visu savu tirgus daļu, man tika piedāvāts strādāt ar etiķeti. Es atkal sāku ar nulli, mēģināju saprast, kas ir zīmols, viņu modes filozofija un kā viņi darbojas tirgū. Un tad, paturot to prātā, es koncentrējos uz jauno paaudzi kā klientu un iepazīstināju ar unikālo līniju, un, parādot to kā Londonas nedēļu, tā saņēma lielisku pārskatu un palīdzēja zīmolam atjaunoties tirgū.